Wir beraten kleine und mittelständische Unternehmen, die sich weiter entwickeln oder verbessern wollen – oder müssen – bei der strategischen Neuausrichtung, der Suche nach geeigneten Finanzierungslösungen, der Nachfolgeregelung sowie bei Fragen rund um das Organisations- und Prozessmanagement.
Unser Angebot
Strategische
Neuausrichtung
Ob auf der Suche nach geeigneten Nachfolgern oder Kooperationspartnern, bei Fragen zum Business Development oder zur Entwicklung der Unternehmenskultur – wir beraten Sie auf Augenhöhe.
Nachhaltige Finanzierungslösungen
Wachstums-, Investitions- oder Betriebsmittelfinanzierungen, Venture Capital oder strukturierte Finanzierungen – wir finden für Sie eine nachhaltige Lösung.
Organisations- und Prozessmanagement
Mit unserer Hilfe optimieren Sie Ihre Prozesse sowie Ihre Aufbau- und Ablauforganisation und steigern letztendlich Ihre Effizienz.
Interim
Management
Wir besetzen kurzfristig Ihre Personalengpässe, in Projekten, bei Sonderthemen oder für Vertretungen.
Ihr Nutzen
-
Auf zu neuen Ufern Zusammen mit Ihnen erarbeiten wir Massnahmen um Ihre Stärken und Chancen zu nutzen und systematisch Risiken und Schwächen zu minimieren. Dadurch werden Ihre Prozesse und internen Abläufe effizienter, Redundanzen werden abgebaut. Wir helfen Ihnen, mit der Einführung neuer Geschäftsmodelle und Strategien, die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens spürbar zu verbessern.
-
Wachstum ermöglichen – Finanzierung sichern Wir analysieren Ihre Finanzdaten aus Sicht potentieller Investoren und Kreditgebern und untersuchen Ihre betrieblichen Strukturen und Abläufe sowie Ihre Corporate Governance. Wir erstellen Ihnen Vorschläge für nachhaltige Finanzierungslösungen und entwickeln und verfassen sämtliche, für Finanzierungen notwendige Unterlagen.
-
Entdecken Sie neue Potentiale Wir erarbeiten massgeschneiderte Lösungen, vom Prozessbeschrieb bis zur andauernden Prozessverbesserung. Bekannte Tools und Methoden werden fokussiert auf Ihre Bedürfnisse eingesetzt. Ihre Mitarbeitenden werden aktiv in die Optimierungsprozesse eingebunden und geschult. Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung von Messgrössen und Messsystemen zur Gewinnung von aussagekräftigen Kennzahlen.
-
Zeit ist Geld Das hektische Tagesgeschäft absorbiert Unternehmer und Führungskräfte immer mehr. Die Zeit für strategisches Denken fehlt, obwohl die Bedeutung einer Zukunftsstrategie unbestritten ist. Hier springen wir in die Bresche. Als externer Partner entlasten wir Sie während der Projekt- und Einführungsphase und stellen Ihnen unser spezielles Wissen auf Zeit zur Verfügung. So senken Sie Ihre Betriebskosten, sparen Zeit und spielen interne Ressourcen für andere Themen frei.
Was unsere Kunden sagen
Gerne bestätige ich, dass wir Progressio mandatiert haben um die Finanzierung unserer Wachstumspläne zu sichern. Innert nützlicher Frist konnten wir unsere Kreditlimiten erhöhen und zusätzlich staatliche Fördermittel generieren. Die Finanzkenntnisse, die Kenntnisse der existierenden Finanzierungsmöglichkeiten und das persönliche Netzwerk von Daniel Messerli waren wichtige Schlüssel zu diesen Erfolgen und von unschätzbarem Wert. Wir freuen uns bei Bedarf auch in Zukunft weiterhin mit Daniel Messerli und Progressio zusammenzuarbeiten.
E. Lohner
CEO/ Owner
Die Progressio Consulting GmbH hat ein umfangreiches Sanierungskonzept als Grundlage zur Gewinnung von potentiellen Investoren basierend auf Inputs aus der Geschäftsleitung der INSYS selbständig und speditiv umgesetzt. Dabei spielte die langjährige Banken-Erfahrung als Firmenkundenberater eine grosse Rolle und führte zu einem äusserst brauchbaren Dokument um Investoren schnellst möglichst eine komplette Übersicht zu verschaffen sowie eine fundierte Risikoanalyse zur Verfügung zu stellen. Mit der partnerschaftlichen, sehr persönlichen und transparenten Zusammenarbeit sind wir sehr zufrieden. Den aktiven Austausch von Ideen, die konstruktiven Diskussionen und die konkret erarbeiteten Lösungsvorschläge von Daniel Messerli überzeugten und Voll und Ganz und führten zu mehr als dem erhofften Resultat
M. Pfister
Group CEO/ Owner
Mit Progressio an unserer Seite waren wir in der Lage, eine Fremdkapitalfinanzierung zu sichern. Der Support von Daniel war dabei entscheidend. Die Zusammenarbeit mit Daniel und Progressio war unkompliziert und pragmatisch. Gemeinsam konnten wir die Ziele rasch definieren und direkt zielbringende Massnahmen einleiten.
A. Perucca
Co-Founder & CEO
Über mich
Mein Leitbild
In Zusammenarbeit mit meinen Kunden entwickle ich innovative Lösungen in den Bereichen Strategie, Restrukturierungen und Prozesse. Ich verpflichte mich drei zentralen Werten, welche mein Denken und Handeln bestimmen und zu nachhaltiger, messbarer Wertschöpfung für meine Kunden beitragen:
- Unternehmerische Einstellung: ich bin bereit Verantwortung zu tragen
- Kompetenz: ich erarbeite fundierte Analysen, kreative Strategien und verlässliche Lösungen
- Einfühlungsvermögen: ich bin dem Erfolg meiner Kunden verpflichtet und agiere loyal, offen und professionell
Mein Werdegang
Meine Kenntnisse und Fähigkeiten habe ich durch solide Ausbildungen an der HFW Bern und der Graduate School of Business Administration in Zürich erarbeitet und durch langjährige internationale Erfahrung in der Finanzbranche ergänzt.
Ich habe erfolgreich internationale Change Management- und Business Development-Projekte begleitet, die zu signifikanten Einsparungen und nachhaltigem profitablen Wachstum geführt haben.
Meine 15 Jahre als Führungskraft und Bindeglied in Matrixorganisationen helfen mir auf allen Ebenen auf Augenhöhe zu kommunizieren, bestehende Barrieren aufzubrechen und Veränderungen umzusetzen.
Unverbindliches Kostenloses Erstgespräch Buchen
Kontaktieren Sie mich
